四月是一個不平凡的月份，也許從來不會有人想過那個走路速度都遠(yuǎn)超其他城市的金融中心會靜默如此之久。天災(zāi)的到來打了所有人一個措手不及，讓本來就高度依賴現(xiàn)場實(shí)施的房屋檢測行業(yè)提前到來了寒冬。

　　在這寒冬之際，我公司技術(shù)部門又交出了一個令人心寒的白卷。前三個季度都穩(wěn)居前兩名的我技術(shù)，在四月的生產(chǎn)例會中我技術(shù)的名字在其余部門產(chǎn)值均為0的其余之中。房檢站以16.5萬元位居第二名，累計(jì)產(chǎn)值為160.43萬元也是第二名，而且馬上就要超越我技術(shù)。有可靠消息表明房檢站目前還有四個在實(shí)施的項(xiàng)目。不免有些好奇房檢站是如何在特殊時期依舊有新的項(xiàng)目實(shí)施的？又是如何默默地追趕到第二的位置的？來的比我還晚的朱兄又是如何經(jīng)營部門的呢？

　　通過了解四月房檢站的項(xiàng)目了解到主要是居家辦公前項(xiàng)目的延續(xù)，由此可見房檢站的項(xiàng)目搭配是合理的，既有短平快的項(xiàng)目快速創(chuàng)造產(chǎn)值，又有中長期的項(xiàng)目保證整個部門不會斷糧。反觀我技術(shù)在居家辦公前全都是工期很短的項(xiàng)目，造成了短暫的忙碌之后形成了項(xiàng)目真空期。

　　朱兄無疑有著很強(qiáng)的個人魅力，陳宇愿意主動放棄部長的位置轉(zhuǎn)去房檢站；東工加入房檢站后扛起了鋼結(jié)構(gòu)的大旗；侃侃的排查報告出的越來越快，也開始建模計(jì)算出安全性報告了?？粗粋€個很熟悉的人好像都被激發(fā)出了更大的潛力。然而這些的背后是朱兄開始有了卷王的外號，房檢站也有了房卷站的別稱?？吹靡姷闹煨置刻彀疽钩龅囊环莘輬蟾?；每周五的復(fù)盤會；或嚴(yán)厲或耐心的一次次指導(dǎo)，看不見的是這種“卷”并不是平面內(nèi)的內(nèi)耗卷而是螺旋向上的卷。卷的過程中部門的人員更加團(tuán)結(jié)一心了，有了相互補(bǔ)位的意識。朱兄不在的時候陳宇就會及時補(bǔ)位，項(xiàng)目來了給到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，無論急難險重沒有人選擇退縮，既然部長接了就一定會完成。卷的過程中大家的技術(shù)水平得到了提升，也有了底氣去接之前沒有做過的項(xiàng)目。反觀最近的我技術(shù)，遇到有點(diǎn)難度的項(xiàng)目竟然選擇了退縮。沒有了亮劍精神，看見對手的時候就已經(jīng)注定了敗局。我公司新人居多，技術(shù)提升迫在眉睫，然后內(nèi)部的考試結(jié)果一直并不理想。一周的準(zhǔn)備仍有人員不及格，更有上次考過的原題僅有兩個人答對，可見完全沒有重視的對待這件事情。

　　在已經(jīng)來到的五月，我技術(shù)仍然沒有項(xiàng)目的情況下房檢站依舊拿到了項(xiàng)目。有之前的存貨，還有區(qū)域公司給的項(xiàng)目。不由得感嘆房檢站的底蘊(yùn)之深。之前就知道朱兄給營銷的同事們提供了大量的技術(shù)支持，所以在營銷的同事里面有了很好的口碑，自然就愿意在有項(xiàng)目的時候?qū)㈨?xiàng)目給到房檢站。過硬的技術(shù)實(shí)力讓區(qū)域公司在遇到有難度的項(xiàng)目時候第一時間選擇找房檢站去尋求合作。就像光新總說的一樣，房檢站是房檢公司的門面擔(dān)當(dāng)，也是技術(shù)保障。離開了總部之后我個人和總部營銷之間的聯(lián)系就弱了很多，我的技術(shù)目前還沒有成型到和房檢站一樣的技術(shù)水平任重而道遠(yuǎn)。

　　我技術(shù)需要向房檢站學(xué)習(xí)還有很多。一方面打鐵還需自身硬，要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與測試，多和兄弟部門進(jìn)行聯(lián)合交流。強(qiáng)大的技術(shù)背書才是拿到大項(xiàng)目的基礎(chǔ)保證。另一方面要調(diào)整團(tuán)隊(duì)的精神面貌，要時刻保持著朝氣甚至是餓狼般的氣息，再難再硬的骨頭也要能啃得下來。最后要加強(qiáng)與營銷部門的溝通，朱兄的營銷思維可能在營銷的隊(duì)伍中也算是排在前列的。這也與這個時期領(lǐng)導(dǎo)層的思路不謀而合，多請朱兄吃吃飯、喝喝酒看看可不可以套一套這種思維是如何建立、形成以及運(yùn)用的。

　　五月是勞動的日子，在如今的大環(huán)境下也是艱難的一個月。希望我公司的小伙伴們可以帶著飽滿的精氣神，充分的儲備迎著鋪面而來的一切，無論是盛夏還是嚴(yán)冬都要?dú)⒊鲆粭l血路，守住我第一的位置，交出一份滿意的答卷。